Em uma pesquisa nos EUA, com 500 empresas descobriu-se que:
71% Das idéias de negócios são copiadas ou modificadas de um emprego anterior.
20% São descobertas por acaso.
5% Foram descobertas relacionadas à revolução dos computadores.
4% Foram descobertas através de pesquisas com o objetivo de encontrar uma idéia de negócio.
Para encontrar a melhor ideia, preste atenção:
Seus desejos pessoais, o que você quer fazer?
Do que você gosta?
Suas habilidades, o que você sabe fazer?
O mercado, quais necessidades de mercados não são atendidas ou são supridas com deficiência?
Aliando estes três pilares certamente você aumenta bastante suas chances de sucesso. Os seus desejos pessoais aumentarão bastante sua motivação e capacidade de superar obstáculos no dia a dia do futuro negócio.
Suas habilidades diminuirão consideravelmente a curva de aprendizado, evitando perdas desnecessárias e ganhando tempo na execução da idéia de negócio.
Por fim o mercado que é responsável em grande parte pelo sucesso dos negócios. Se a estratégia geral estiver certa, erros de execução são suportáveis. No entanto se a estratégia estiver errada, nem o melhor dos administradores e equipe conseguiria atingir bons resultados.
O melhor produto para vender é o que o cliente quer comprar!
Um erro de alguns empreendedores é escolher uma idéia de negócio destinada a um nicho de mercado muito pequeno, tornando impossível bancar os custos fixos da empresa. Não é toda cidade / mercado que suporta uma loja para venda exclusiva de luminárias, por exemplo.
O momento ideal para iniciar minha ideia de negócio?
Algumas pessoas aguardam por muito tempo esperando o momento ideal da economia para iniciar o próprio negócio. De fato montar um negócio em um período econômico de crescimento é melhor, porém, se você fizer a lição de casa, no contexto geral, o momento não será tão importante.
Toda mudança traz oportunidades e ameaças. Se bem exploradas estas oportunidades podem se transformar em uma boa idéia de negócio, mesmo em tempos difíceis. Um empreendedor sempre terá seus desafios, possivelmente maiores do que um diretor de empresa, e suas habilidades para lidar com estes problemas no dia a dia serão mais importantes para o sucesso do negócio do que um bom momento econômico.
Descarte rapidamente idéias de negócios não promissoras
Não gaste tempo exagerado na análise de uma idéia de negócio que pode se mostrar inviável para você lá na frente. Vá direto ao ponto:
Tenho capital suficiente para implantar a idéia de negócio?
O mercado é grande o suficiente para gerar caixa ou está em rápido crescimento?
Eu gostaria de trabalhar neste negócio? Imagine se trabalhando na atividade, visite outras empresas semelhantes e realize você trabalhando lá, veja como se sente.
Tenho conhecimentos suficientes para tocar o negócio ou posso aprendê-los rapidamente?
A localização é determinante para o sucesso do negócio? É possível encontrar o local adequando?
Boas idéias de negócios deveriam trazer um bom retorno do capital investido e ter um baixo custo de saída. Caso o negócio não dê certo, deveria ser possível sair da atividade perdendo o mínimo de tempo e dinheiro ao vender os ativos da empresa.
Boa sorte
fonte: site novo negócio
